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 最初の日記
全部で44日記 | |
 | |  | | | 目標記録44(お礼) |
| |  | |  | この日記は、yuhkiの今年度の目標に関する様々な記録です。
別のブログへ移行するため、本日がここでの最後の記録となります。
いままでこのつたない日記を読んでいただいた、のべ2171人の方々、本当にありがとうございました。
移行先は、
http://blog.livedoor.jp/o-5648119/
となります。
(設定しただけで、まだ何も記載してはいませんが。)
内容を大きく変えるつもりはありませんので、面白くないと思いますが、のぞきに来ていただけると嬉しいです。
ではでは。
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| | | | | | 目標記録43(悪い習慣) |
| | | | | この日記は、yuhkiの今年度の目標に関する様々な記録です。
昨日の行動の結果:
1)全力を出したのかを自問自答してみる。
→ やはり甘い考えであることがわかる。ただ、全力といっても限界の見極めが難しいので、はい、と答えられる日は来ないような気が・・・
2)計画書の見直し
→ 出来ていません。
事実:
1)生活のリズムがおかしい。
2)悪い習慣は簡単に根付いてしまう。
気づき:
1)慢心が隙を生んでいる。
2)既にマンネリ化。
行動:
1)やっていることを楽しむ。
2)計画書の見直し。
今月末に今話題のlivedoorのBlogに移行することにしました。
読者数:2124人
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| | | | | 目標記録42(早起き) |
| | | | | この日記は、yuhkiの今年度の目標に関する様々な記録です。
前回の行動:
1)全力を出したのかを自問自答してみる。
→ 忘れてました。再度挑戦。
2)失敗としてあきらめていいのか、自問自答してみる。
→ 別の意味であきらめたことがあります。
事実:
1)早起きが出来るようになった。
2)やりたいことがまた1つ増えた。
気づき:
1)しつこいくらい徹底的にやりきるためには、これしかない、というあきらめが必要?
2)あまりにやりたいことが増えてきたので、計画と時間の活用が更に必要になる。
行動:
1)全力を出したのかを自問自答してみる。
2)計画書の見直し
早起きの達人の話を読みましたが、達人であっても、起きる時はいつもつらい、のだそうです。起きてもつらいし、寝てたら後がつらいのなら、起きるしかないか、という変なあきらめから早起きが出来るようになりました。
読者数:2027人
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| | | | | 目標記録40(経験) |
| | | | | この日記は、yuhkiの今年度の目標に関する様々な記録です。
事実:
1)病気を言い訳に手を抜いた。
2)同じ失敗を犯した。
気づき:
1)言い訳は油断すると発生する。
2)失敗の裏には安易な考えと甘えがある。
行動:
1)全力を出したのかを自問自答してみる。
2)失敗としてあきらめていいのか、自問自答してみる。
気づきと教訓が同じような内容になるので1つにまとめてみました。
今、実行している地上最強の商人のプログラムに経験に関する事項があります。経験は重要であるが人生の時間を貪り食うと。確かにその通りだと思いますが、yuhkiの場合は、貪り食われた時間さえも無駄にしてます。
読者数:1901人
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| | | | | | 目標記録39(健康) |
| | | | | この日記は、yuhkiの今年度の目標に関する様々な記録です。
事実:
1)風邪をひいて1日安静に。
気づき:
1)つもりはあくまでつもり。(風邪をひかないように気をつけていたつもりでした)
2)病気は自分の不注意であり、目標達成には関係ない。
3)家族にも迷惑をかけてしまう。
教訓:
1)やるなら徹底的にやる。
2)やりすぎることは何もない。
行動:
1)やり残しを片付ける。
2)規則正しい生活を送る。
自分の不注意で風邪をひいたのに気遣ってくれた家族に感謝。
読者数:1854人
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| | | | | 目標記録38(変化) |
| | | | | この日記は、yuhkiの今年度の目標に関する様々な記録です。
昨日の行動:
1)目標を覚えやすい形に書き換える。
2)ゴールの具体的な形を文章にする。
3)1日の行動を文章にする。
事実:
1)持ち歩くメモ帳に記載。ただ、書いてみてもどうもわくわくしない。
2)出来ていない。
3)紙の日記に記載開始。
気づき:
1)行動計画と成果基準がバラバラ。再設定が必要。
2)1日で完了させる執念みたいなものがない。
教訓:
1)行動・結果・締め切りは1セットにする。
2)常に前倒しで処理する。
行動:
1)行動計画・成果基準を文書化。
2)ゴールの具体的な形を文書化(再挑戦)。
楽天グループのコンセプトに感動したので、ここに記録しておきます。
■グループ目標
世界一のインターネット・サービス企業
■楽天グループにおける5つのコンセプト
1)常に改善、常に前進
2)Professionalismの徹底
勝つためには人の100倍考え、自己管理のもとに成長していこうとする姿勢が必要。
3)仮説→実行→検証→仕組化
4)顧客満足の最大化
5)スピード!スピード!スピード!
重要なのは他社が1年かかることを1ヶ月でやり遂げるスピード。
昨日の日記で、yuhkiの場合は、1日を1/7週間と考える思考法にしたい、と書きましたが、これは1週間を7日と考える思考法、の間違いです。
読者数:1793人
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